NEH 8 la base del liderazgo (2º entrega)/NEH 8 base leadership (2nd delivery)

Nehemiah rebuilding Jerusalem (Photo credit: Wikipedia)

CURSO DE LIDERAZGO MAS ANTIGUO DE LA HISTORIA.
CURSO DE ESTRATÉGIA ORGANIZADA.

Repaso del anterior post.

Neh 8 La base del liderazgo.
 Reflexión sobre el texto de Nehemias 8: 1-13
 Enseñanzas básicas sobre el liderazgo considerando la antigüedad de este texto base de estudio para muchas entidades, tanto empresariales como eclesiales. Sacando conclusiones para un liderazgo en general.

1.- La estructura espiritual del liderazgo en plena dedicación.

1.- La estructura espiritual del liderazgo en plena dedicación.
     1.1 Fueron sensibles a las demandas de la congregación
     1.2 Fueron metódicos y previsores.
     1.3 Se preocuparon porque el pueblo entendiese.
(todo esto visto en el anterior post)

1.4 Fueron considerados con todos

     Los lideres del tiempo de Nehemias fueron considerados con todos, es decir se preocuparon de que todos recibieran el oportuno alimento (V.10)
    "Luego les dijo: Id, comed grosuras y bebed vino dulce y enviad porciones a los que no tienen nada preparado, porque día santo es a nuestro Señor no os entristezcáis porque el gozo del  Señor es vuestra fuerza"
     La actitud de un buen líder estratega es considerar los pros de la situación e intentar cubrir los máximos aspectos posibles, en este caso eran conscientes que el pueblo tendría hambre ya que habían estado mucho tiempo de pie escuchando y al pleno sol.

    "Las estrategias se sirven de tácticas para ir sorteando las dificultades que se encuentran en el camino. Podríamos decir que las tácticas sirven para ganar las batallas y las estrategias para ganar la guerra"
                       (este texto lo encontramos en blog de buenhabit)

1.5 Repasaban lo aprendido (V.13)
     
     "Al dia siguiente se reunieron los cabezas de las familias de todo el pueblo, sacerdotes y levitas, a Esdras el escriba, para entender la palabra de la ley"
     Las lecciones repasadas son las lecciones aprendidas, crear un habito de repaso asegura siempre estar en constante información. El psicólogo alemán Herman Ebbinghaus a lo ultimo del anterior siglo llegó a sus conclusiones en base a los estudios que realizó, donde destacó que la mayor parte de la perdida de lo asimilado trascurre inmediatamente después de lo aprendido y concluyendo que en una hora se pierde más del 50 %   y la tendencia es ir a la baja. Por otro lado él afirmaba también que  las neuronas cerebrales con el repaso se refuerzan.
     Si los políticos repasasen tanto las leyes como lo hacen los judíos con las escrituras seguro que no habrían tantas lagunas en nuestro sistema. Porque el total conocimiento de lo que usamos nos lleva a tener una visión mucho más amplia de las herramientas con las cuales gestionamos.

Oye, Israel: Jehová nuestro Dios, Jehová uno es.

5	Y amarás a Jehová tu Dios de todo tu corazón, y de toda tu alma, y con todas tus fuerzas.

6	Y estas palabras que yo te mando hoy, estarán sobre tu corazón;

7	y las repetirás a tus hijos, y hablarás de ellas estando en tu casa, y andando por el camino, y al acostarte, y cuando te levantes.

8	Y las atarás como una señal en tu mano, y estarán como frontales entre tus ojos;

y las escribirás en los postes de tu casa, y en tus puertas.

    Este texto de Deuteronomio 6:4 en adelante nos habla entre otras muchas cosas de la importancia de la repetición , el repaso de lo que para los judíos era la ley por la cual se regían. Los norteamericanos hablan mucho sobre la constitución de George Washinton, con orgullo la recuerdan constantemente pues fue base principal de su país,artículos que repasan con firmeza para asentarse en lo que hoy es una gran nación. Lo importante de todo esto es que con el repaso creamos "valores" en los cuales creemos y confiamos, porque un líder sin valores es como una cometa  arrastrada por el capricho del viento de un lado para otro.

(continuará)                                                        David Piqueras

http://redd.it/14bd3y

Una caseta en Suiza /A bathhouse in Switzerland

     UN CURSO DE VALORES POR UN RATO.

     Hoy traemos un post diferente, sencillo pero efectivo. Donde plantearemos e invitaremos a tener un dialogo con los lectores.
     Como podéis ver en la foto de la derecha, aparentemente es una caseta de madera en el campo. No tiene mucho misterio. No hay más que lo que se observa, pero vamos a complicarlo un poco.
    En el interior hay una exposición de productos de la zona hecho por los labriegos. Tu puedes entrar y encontrarte desde mieles, chocolate, queso , algún tipo de bebida, té, etc...
     Pero, y si os dijera que en ese pequeño minimarket no hay cajero ni dependiente...y  lo que uno hace es elegir el producto y pagarlo en efectivo a la salida, depositándolo en un buzón que está en la puerta.¿Que os parece?
   
     Esta caseta la encontramos en Suiza paseando por la campiña de ese bonito país.  No había nadie en la caseta, nadie, vigilando ni en los alrededores. Dentro estaba el catalogo con el precio y una pequeña calculadora.
    !Que tremendo margen de confianza tiene la gente de esos contornos! exponen sus productos pero confían en que las personas respeten y hagan las cosas bien hechas! Quizá, es una estrategia de marketing que no conocemos o a lo mejor el contenido no es sumamente relevante
    Nuestras preguntas son las siguientes: ; ¿ Pensáis que si os encontrarais esa caseta en vuestra ciudad la respetarían ? De no ser así, ¿Porque en nuestros medios no hay esa ética? ¿Que soluciones podríamos dar para ser así?
 ¿Creéis que esos contornos nos pueden dar un curso de comportamiento cívico?
 
      Invito a todos los lectores a que participen en los comentarios abajo, y luego, entre todas las participaciones sacaremos alguna conclusión Venga, ! Animaros! No nos dejéis solos....


                   David Piqueras


               

NEH 8 La base del liderazgo /NEH 8 The basis of leadership

Français : Carte de l'Empire des Perses. Pour servir a l'intelligence des livres d'Esdras, de Nehemias, de Tobie, de Judith, d'Esther, de Job et des Prophetes. Depuis 588 jusqu'a 536 avant J.C. epoque ou finit la captivite. Dressee sous la direction de A. Houze. (In upper margin:) Atlas histque. (et) geogque. de la Terre Sainte. Carte VIII. (Paris, Chez P. Dumenil, editeur, rue des Beaux-Arts, 10. 1844) (Photo credit: Wikipedia)

 

CURSO DE LIDERAZGO MAS ANTIGUO DE LA HISTORIA.
CURSO DE ESTRATÉGIA ORGANIZADA.



NEH 8  (1ª entrega)
    Os queremos invitar a que podáis seguir esta serie-post de 4 entregas donde trataremos uno de los escritos (Nehemias capitulo 8 versos del 1 al 13)  como fuente de inspiración para el liderazgo actual en todas sus vertientes. Hoy día, tenemos adaptación de gestión, mentoring, coaching  para todas las facetas, GLS, Gestión Cristiana, etc. ILC desde Inglaterra, etc...
    Pero lo importante es observar que el libro de Nehemías ha sido uno de los más antiguos de la historia en tratamiento de gestión y liderazgo.

     Si no posees el escrito te dejamos un link para que lo puedas consultar, es una pagina donde puedes disfrutar de la lectura de la biblia on line.
Texto de Nehemias 8: 1-13
    Muchas veces en las crisis aunque el efecto suele ser económico evidencia otras carencias como falta de liderazgo o una crisis de dirección, Cada uno lo puede aplicar proporcionalmente o exponencialmente al área donde este batallando. No obstante hay muchos blogs que hacen definiciones actuales, 2.0 de lo que sería hoy día un líder.
      La pregunta es ¿Puede un texto de más de dos mil años atrás darnos claves sobre el liderazgo actual?
    El libro de Nehemias ha sido siempre en su totalidad, referencia a imitar en sistemas eclesiales, paraeclesiales, grupos de liderazgo tanto secular como eclesiástico , empresas, etc, a parte de tener un ejemplo claro de como liderar trabajando en medio de crisis a muchos niveles,¿ os suena esto de algo?
     Las circunstancias, situación y entorno de dicho periodo ha servido para extraer principios y poder gestionar con ellos nuestros medios.

    El contexto de Nehemias te habla de  una época donde el pueblo judío regresaba de su cautiverio, liderado por hombres que Dios levantó para dicho trabajo y proceso, recordemos que antes ya hubieron pequeñas incursiones, exactamente catorce años atrás con Esdras.

   Productivamente se restauraron los muros, se puso la autoridad civil y se posicionó  Nehemias como gobernador del pueblo judío. El propio texto revela como dato estadístico una cifra aproximada de cincuenta mil personas entre judíos y sus siervos. Entonces es cuando llegamos al capítulo 8, y nos encontramos con una narración histórica de como se ministraba a la totalidad del pueblo, la inspiración de Dios nos hace resaltar claramente dos situaciones paralelas y relevantes:

          1.- La estructura espiritual del liderazgo en plena dedicación (entrega 1 y 2 y 3)

        


1,- LA ESTRUCTURA ESPIRITUAL DEL LIDERAZGO EN PLENA DEDICACIÓN.

    1.1 Fueron sensibles a las necesidades y demandas de la congregación.

          Principalmente lo observamos en este capitulo pero sobretodo en el versículos del 1 y 2 que dice así:
 
 (1) "Venido el mes séptimo (octubre) los hijos de Israel estaban en sus ciudades.Y se junto todo el pueblo como un solo hombre en la plaza que está delante de la puerta de las Aguas, y dijeron a Esdras el escriba que trajese el libro de la ley de Moisés, la cual JHW había dado a Israel.(2) Y el sacerdote Esdras trajo la ley delante de la congregación, asi de hombres como de mujeres y de todos los que podían entender el primer día del mes séptimo"
     
     Cuando hoy día se crean plataformas de protestas, manifestaciones, levantamiento de opiniones en las redes sociales, es porque hay un clamor una opinión que necesita ser escuchada, se tiene muchas veces a reaccionar tarde ante las demandas del pueblo, el político debería de contactar más con la calle , con la voz del pueblo como lo hicieron los lideres que Nehemias levantó en su tiempo. Dice el texto que todo el pueblo se juntó en la plaza como un solo hombre, es decir había unanimidad en la demanda. Hay un dicho que dice que  "El individuo es listo la masa es tonta", es más fácil manipular a muchas personas que a unas cuantas, pero cuando todo el pueblo se posiciona con una solo inquietud !cuidado! las circunstancias cambian. la historia nos habla de derrocamientos de gobiernos, de cambios de leyes, auditorias de sublevaciones, etc...

     1.2  Fueron metódicos y previsores.
     Nehemias ayudado por sus hombres, construyó un púlpito de madera para poder estar encima de la congregación y poder tener "control visual", quiso que esas 50.000 personas estuvieran al alcance de su vista.
     Jhon Wesley uno de los siervos que Dios utilizó en Inglaterra ya hizo caso de esa situación y siempre que visitaba un sitio donde iba a exponer su charla, buscaba la mejor posición estratégica para tener contacto visual con las personas. Una buena previsión vale más que mil palabras, hay que adelantarse a los acontecimientos para poder tener controlada la situación.

   1.3 Se preocuparon porque el pueblo entendiese.
     No se trata de lo bien que se hace, de demagogia pura y dura, de letra pequeña , se trata de que las personas entiendan y aprendan  (v.7) (12) En el libro de Schwarz "Las 8 características de una iglesia saludable" se expone la necesidad de tener un liderazgo capacitador que invierta tiempo en la preparación de las personas, por ello es importante asegurarse la reacción de la congregación como causa efecto. Una buena educación colabora a mejorar el proceso de transformación de las realidades injustas de nuestro contexto. A parte de que las personas es el principal activo de cualquier sistema.


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(continuará en el próximo post)                                       DavidPiqueras

 .- Uno de los mejores libros que he leído sobre Nehemias es : PASAME OTRO LADRILLO de Charles R. Swindol publicado en español en 1980 por Editorial Caribe, es uno de los clásicos.